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Sostenibilidad

Aumenta el valor de tu compañía, gestionando la Sostenibilidad de forma integrada con tu estrategia de negocio y en toda tu cadena de valor.

ODS STAKEHOLDERS GRI INFORMACIÓN NO FINANCIERA EINF

Reporte información no financiera

Elabora tu informe anual EINF y GRI en base a información integrada y verificada.
SCIINF (Sistemas de Control de Información no financiera)

Monitoriza y crea sistemas para controlar tus resultados.
Plan de Sostenibilidad

Diseña y gestiona tu plan estratégico de sostenibilidad, alineado con los ODS.
Grupos de Interés

Identifica y gestiona tus GdI; asuntos materiales; riesgos y oportunidades.
Materialidad

Crea una matriz de materialidad según Estándares GRI.

Acción Social

Conoce y anticipa el impacto que tus proyectos sociales tienen en las personas y las comunidades.

Voluntariado Formación Proyectos sociales Entidades

Proyectos Sociales

Administra de forma eficiente proyectos sociales, interactúa con entidades colaboradoras.
Voluntariado Corporativo

Mide el impacto de las actividades de voluntariado que ofreces a tus empleados.
Plataforma de Formación

Crea una plataforma virtual que se adapte a tus necesidades de formación.

Hsea

Gestiona y demuestra tu cumplimiento en materia de calidad, medioambiente y seguridad y salud de las personas.

ISO9001, ISO14001, ISO 45001 PDCA GHG Protocol GEI

Siniestralidad

Mejora el desempeño de tu compañía mediante un sistema integrado de gestión HSEA.
Planes de Seguridad

Diseña, implementa y supervisa planes de prevención y protocolos de seguridad para evitar riesgos.
CAE

Trabaja con un sistema de Coordinación de Actividades Empresariales centralizado y configurado a tu medida.
Gestión Ambiental

Calcula la huella ambiental y el ciclo de vida de tus productos (Economía Circular).
Consumos y Huella de Carbono

Elabora inventarios de GEI y calcula la huella de carbono en base a estándares internacionales.
Auditorias y PDCA

Gestiona todas las auditorías internas y externas que se lleven a cabo en tu compañía y genera planes de acción.

Control y Gestión de Riesgos

Planifica y mide la eficacia y efectividad de tu estrategia, procesos y operaciones. Mejora tus niveles de cumplimiento en tiempo, seguridad y rentabilidad.

PROJECT MANAGEMENT NIC, CONTABILIDAD, P&L COSO, BASILEA SCIF

Plan Estratégico

Desarrolla el Plan Estratégico de tu compañía: objetivos, indicadores, acciones etc., y realiza un seguimiento.
Gestión de Proyectos

Planifica proyectos, tareas, presupuestos y recursos para lograr resultados eficientes a tiempo.
Control de Horas

Distribuye a tu equipo en función de los proyectos que son más productivos, reduce tiempos y costes.
Gestión de Personas y Espacios

Automatiza y controla los diferentes procesos que requieren aprobación.
Reporte Financiero

Analiza los resultados financieros de tu compañía y simula diferentes escenarios para la toma de decisiones.
Control y Gestión de Riesgos

Controla la identificación, evaluación, análisis, mitigación y el monitoreo.

Gobierno Corporativo, Riesgo y Cumplimiento (GRC)

Gestiona las obligaciones legales y cumlimientos éticos de tu empresa, mide los riesgos asociados y controla los planes de acción implicados. Además, podrás establecer procesos fiables de auditoría y evaluación.

METODOLOGIA COSO

Gestión de Riesgos

Gestiona los riesgos en base a proyectos, productos, procesos o aspectos ambientales.
Canal de Denuncias

Implanta un canal ético para gestionar de forma integral las comunicaciones, internas o externas.
Auditorías Internas y de Provedores

Controla la planificación, desarrollo de planes y emisión de informes.

RRHH y Talento

Gestiona el mapa de talento de tu organización y su evolución de forma global con datos actualizados en todo momento. Simula y anticipa el impacto de decisiones y escenarios futuros.

HEADCOUNT CÁLCULO DE BRECHA EVOLUCIÓN PLANTILLA LEY DE INFORMACION NO FINANCIERA

Gestión de Personal

Toma mejores decisiones basándote en datos reales de tu equipo y su estructura.
Brecha Salarial

Calcula la brecha salarial de tu plantilla en función de variables como género, categoría profesional, etc.
Gestión del Tiempo

Optimiza el tiempo de gestionar horas trabajadas, turnos, vacaciones, bajas, etc.
Voluntariado Corporativo

Mide el impacto de las actividades de voluntariado que ofreces a tus empleados.

Compras

Controla que tu cartera de proveedores es el óptimo para ti y que éstos cumplen con los principios éticos y legales que requiere tu negocio.

HOMOLOGACIÓN AUDITORÍAS PROVEEDORES MAPA DE RIESGOS

Homologación de Provedores

Centraliza la homologación con el uso de cuestionarios, la gestión documental y declaración de incidencias.
Auditorias a Proveedores

Controla la planificación, preparación y desarrollo de planes, la ejecución, emisión de informes y seguimiento.
Gestión del Proceso de Compra a Proveedores

Gestiona de manera integral los procesos de compras, desde presupuestación hasta facturación.

Sistemas

Haz de la tecnológía el mayor facilitador de tu compañía. Asegura su actualidad y planifica su evolución.

MAPA DE SOLUCIONES OBSOLESCENCIA SEGURIDAD RIESGOS

Transformación Digital

Evalúa las capacidades digitales actuales de tu compañía y diseña y un plan de transformación digital.
Plan de Sistemas

Elabora un mapa de soluciones tecnológicas asociándolo a los diferentes procesos de tu compañía.
Obsolescencia Tecnológica

Controla y anticípate a la obsolescencia de las soluciones tecnológicas. Evalúa el grado de uso.

Sygris Customer 360 Platform